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人力资源实战班
这是一门只教你工作方法和技巧的课程！
短讯：07年尚德机构人力资源管理师/助师报名7625人，再次蝉联北京第一名。在北京，每2名人力资源管理师就有1名是您的校友。
作为HR，有10件事你必须会做！
作为专业的观察者和思考者，尚德机构发现：人力资源经理的90%的工作时间都在处理10项任务。而衡量一个HR是否胜任和是否专业，在一定程度上就在衡量HR对这10项核心能力的掌握和熟练程度。
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人事经理最常做的10件事 |
花费时间 |
| 制定本企业的人力资源规划和本部门的工作计划 |
8% |
| 梳理和设计组织结构和编写职位说明书 |
11% |
| 制定和执行员工培训计划和人才开发计划 |
7% |
| 招聘、面试、甄别与评测人才 |
24% |
| 录用新员工并配置新员工使新员工适应环境和胜任职位 |
13% |
| 为组织制定绩效方案并推动方案的实施和执行 |
23% |
| 对员工的薪酬、福利、保险、保健进行安排和管理 |
16% |
| 调配人员以胜任岗位，辞退不胜任员工和离职管理 |
4% |
| 员工日常管理制度的建立和完善 |
5% |
| 管理劳动关系 |
4% |
| 备注：不同行业、不同生命周期、不同战略的企业要求人力资源经理在这10项工作中花费的时间会有所不同。本表所列时间为扩张型成长期企业的人力资源经理的平均时间分布。 |
传授实际能力最有效的方法
作为职业培训，尚德机构已经轻车熟路。但这并不妨碍我们在教学方法上不断思考和尝试，传递实际能力最有效的方法是什么？我们总结为核心能力精讲法。每个核心能力我们都会按照目标—描述—内容—流程—模板—表单六个步骤去讲解，以期帮助学员在学习的过程中解决以下几个问题：
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核心能力精讲法 |
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步骤 |
讲解内容 |
解决问题 |
授课形式 |
平均时间 |
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1 |
目标 |
我们要实现什么样的目的？为什么？ |
课堂讨论 |
30分钟 |
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2 |
描述 |
为了达到这样的目标我们应该做哪些事情？ |
启发+讨论 |
30分钟 |
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3 |
内容 |
这些事情具体应该怎么做？注意事项是什么？ |
讲解+案例 |
60分钟 |
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4 |
流程 |
做这些事情的先后程序是什么？谁去做？ |
讲解+讨论 |
60分钟 |
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5 |
模板 |
别人是怎么做这些事情的？ |
案例教学 |
40分钟 |
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6 |
表单 |
作这些事情有没有通用的表单和工具？ |
要点讲解 |
20分钟 |
目标：哈佛的研究表明，有明确目标的人更容易成功。我们传统的授课方法却经常忽略这一根本问题。你要达到什么样的目地？你为什么要达到这样的目的？对这2个问题的解答十分有助于你在日后的工作中不偏离方向。
描述：为了实现这样的目标你应该做哪些事情？它们是什么？把它们罗列出来。这部分内容尚德机构的课堂上是以引导的方式来讲解的，老师在这里更像一个协调者而不是一个传授者，而学生才是整个过程的真正主角。
内容：这些事情具体怎么做？做的时候需要注意什么？有没有什么方法、工具和捷径？在这里，我们授课老师的丰富经验会娓娓道来，学术界怎么看这件事情？企业界又如何操作？一定会让你有豁然开朗的感觉。
流程：哪件事情先？哪件事情后？哪件事情作了会对后面的事情有什么影响？哪件事情应该安排什么样的人去做？流程的梳理往往会对事情起到事半功倍的效果。记住，这是一个实战课程，所以我们很在乎它！
模板：别的企业如何做同样的事情？他们是什么样的思路？他们的问题解决了吗？他山之石，可以攻玉，了解和研究他人案例会让你更快理解和掌握能力。
表单：哪些表单和工具是做这件事情的流行方法？将来我在遇到同类问题可不可以直接套用？尚德机构不仅帮你清晰讲解，而且努力帮助你可以举一反三。
课程模块
人力资源经理常用的10个核心能力。而且，只是方法、技巧和如何使用，没有理论和教条。
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序号 |
核心能力 |
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模块1 |
手把手教你制定人力资源规划和工作计划 |
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模块2 |
手把手教你设计组织结构和编写职位说明书 |
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模块3 |
手把手教你制定培训和人才开发计划 |
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模块4 |
手把手教你招聘人才和人才测评 |
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模块5 |
手把手教你如何录用员工 |
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模块6 |
手把手教你如何进行绩效考核 |
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模块7 |
手把手教你如何进行薪酬管理 |
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模块8 |
手把手教你人员调配管理和流动管理 |
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模块9 |
手把手教你人员日常管理 |
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模块10 |
手把手教你劳动关系管理 |
北京地区开课计划
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班 次 |
开课日期 |
教学区 |
班级状态 |
培训费用 |
学员价 |
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人力实战班071124 |
07-11-24 |
人大校区 |
已封班 |
998
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518 |
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人力实战班080112 |
08-01-12 |
王府井 |
热招中 |
998
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518 |
作为领跑者的尚德机构
2007年，北京有10000多人在尚德机构学习和充电。作为北京最大的职业培训提供商，尚德机构在人力资源单一项目上名师数量46人，这46人是300个老师通过层层选拔，被万余人尚德学员精心挑剔后留下的精英。尚德对老师的追求一贯精益求精，因为每一个尚德人都深信：老师就是力量！
尚德承诺：如考试未通过，可以在下期免费重修。
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